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Unsere Leistungen

Ausschreibungen von Bauleistungen

Nach der detaillierten Bauplanung sind Ausschreibungen und die Vergabe von Bauleistungen ein zentrales Element Ihres Projekterfolgs. Hier geht es um Qualität, optimale Koordination, Kosteneffizienz und nicht zuletzt eine exakte Terminierung.

Im Bereich der Ausschreibungen existieren zwei verschiedene Modelle:

  • Funktionsbeschreibung

  • Konstruktive Ausschreibung mit Einzelpositionen und Massen – bevorzugt

Auf Basis einer Planung wird von uns eine Ausschreibung erstellt.

Zur Fähigkeit eines guten „Ausschreibers“ gehört, dass er Positionen und Arbeiten berücksichtigt, die aus einem Plan nicht ablesbar sind. Aus langjähriger Erfahrung weiß er jedoch, dass diese für die Gesamtfertigstellung des Bauvorhabens notwendig sind.

Wir von Rameder Baumanagement erstellen für Sie Ausschreibungen, die optimal auf die Anforderungen Ihres Projektes und die damit verbundene Planung zugeschnitten sind. Dies schafft Klarheit für Sie und alle Bieter, die eine solide Basis für Ihre Angebotskalkulation erhalten.

Örtliche Bauaufsicht (ÖBA)

Die Kontrollinstanz an der Seite des Auftraggebers – als örtliche Bauaufsicht vertreten wir die Interessen des Bauherrn und sind als zentrale Anlaufstelle genau dort, wo das Projekt Gestalt annimmt – auf der Baustelle österreichweit und in Nachbarländern.

  • Prüfung der Qualität

  • Erstellen eines Bauzeitplanes und Kontrolle des Baufortschritts

  • Laufende Kostenkontrolle

  • Nachtrags- & Zusatzkostenmanagement (Mehrkostenforderungen)

Kosten – Qualität – Bauzeit sind elementare Kriterien, die den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Bauvorhabens beeinflussen. Als örtliche Bauaufsicht setzen wir alles daran, dass vom „ersten Spatenstich“ bis hin zur Fertigstellung sämtliche Bauschritte termin- und kostengerecht sowie in bester Qualität ausgeführt werden. Rameder Baumanagement steuert, kontrolliert und koordiniert die komplette Bauausführung. Für einen reibungslosen Ablauf ist dabei auch eine exakte Planung von hoher Relevanz.

Und alles läuft nach Plan – Örtliche Bauaufsicht für die zuverlässige Bauausführung

„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ – die vertrags- und planungsgemäße Ausführung durch die Gewerke sowie auch die Einhaltung sämtlicher Bauvorschriften obliegt unserer örtlichen Bauaufsicht. Unsere Spezialisten wissen genau, worauf zu achten ist, weisen auf Mängel hin und überprüfen ihre Beseitigung.

Mit unseren langjährigen Tätigkeit im Baumanagement wissen wir um die Komplexität einer jeden Bauaufgabe und können Ihnen ein Höchstmaß an Sorgfalt in allen Kontrollmaßnahmen garantieren:

Für optimalen Einsatz von Material, Zeit und Finanzen legen Sie die örtliche Bauaufsicht vertrauensvoll in die Hände von Rameder Baumanagement.

Projektleitung

Wir führen Projekte handlungsstark, wirtschaftlich und zielorientiert. Dabei werden die Wechselwirkungen zwischen Planung, Bauablauf, Kosten und Verträgen jederzeit im Blick behalten, klare Strukturen durchgesetzt, Fristen verbindlich gesetzt Ziele konsequent verfolgt. Entscheidungen treffen wir rechtzeitig und fundiert, stets auf Basis ihrer wirtschaftlichen und terminlichen Auswirkungen. Durch aktives Risikomanagement und Frühwarnindikatoren erkennen wir Abweichungen und auch Konflikte früh – und lösen sie idealerweise, bevor sie entstehen.

Vergabe von Projekten

Auf Basis des detaillierten Preisspiegels und Analysen der Einzelpreise werden Preisverhandlungen mit Bietern unter Beisein des Bauherrn durchgeführt, um schlussendlich zu einem Vorschlag zur Vergabe der Bauleistungen zu gelangen.

Unsere Experten helfen mit exakten Ausschreibungen von Bauleistungen und geschickten Preisverhandlungen die geeigneten Unternehmen zu finden, die durch Fachkompetenz, Zuverlässigkeit und Kostenklarheit überzeugen. Dabei wird unabhängig bewertet und Vorschläge im Interesse der Bauherrn gegeben.

Projektsteuerung

Bis zu 80 % des Projekterfolgs werden bereits in der frühen Phase entschieden – lange bevor gebaut wird. Wir gewährleisten eine vorausschauende, aktive Projektsteuerung und wissen jederzeit, wo das Projekt steht, welche Risiken entstehen und welche Entscheidungen anstehen. Dafür bereiten wir klare, belastbare Entscheidungsgrundlagen für den Bauherrn auf. Durch laufende, realistische Kosten- und Terminsteuerung, systematisches Risikomanagement und strukturierte Kommunikation erkennen wir kritische Entwicklungen frühzeitig und leiten rechtzeitig Gegenmaßnahmen ein. So stellen wir sicher, dass Bauprojekte im Kosten- und Terminrahmen bleiben und geordnet zum Abschluss geführt werden.

Sicherheit auf der Baustelle: BauKG

Sicherheit ist auf jeder Baustelle von hoher Relevanz. Als Ihr Baustellenkoordinator ist Rameder Baumanagement in puncto Baustellensicherheit für Sie vor Ort. Wir erstellen für Sie gemäß dem Bauarbeitenkoordinationsgesetz Sicherheits- und Gesundheitsschutzpläne (SiGe‑Pläne), die zur Sicherheit auf Ihrer Baustelle beitragen.

Gefahren vermeiden, Risiken minimieren, Unfälle verhindern – nach diesen Gesichtspunkten überprüfen wir als Ihr Baustellenkoordinator alle sicherheitsrelevanten Gegebenheiten der Baustelle (z. B. Kontrolle der Absturzsicherheit von Gerüsten). Wo kann es zu Problemen kommen, worin besteht eine potenzielle Gefahrenquelle? Unsere Experten beraten bereits während der Planung des Projekts zu möglichen Sicherheitsrisiken und den gesetzlichen Vorschriften bezüglich der Baustellensicherheit.

Vor Ort weisen wir die ausführenden Unternehmen ausführlich in den bestehenden SiGe-Plan ein und sorgen durch stete Kontrolle dafür, dass alle Arbeiten sicher und gesundheitsgerecht durchgeführt werden. Unsere Baustellenkoordinatoren führen vor Ort in Wien, Linz und österreichweit eine exakte Dokumentation durch, sodass Sie auch bei etwaigen Unfällen abgesichert sind.

Immer mit Blick auf den zeitlich geplanten sowie den tatsächlichen Stand der Baumaßnahmen passen wir unsere Koordinations- und Kontrollleistungen sowie die erstellten SiGe-Pläne an. Durch die Kontrolle des Bauablaufs sorgen Sie nicht nur für sicheres Arbeiten, sondern vermindern Bauverzögerungen.

Begleitende Kontrolle

Gute begleitende Kontrolle zeigt sich durch Verlässlichkeit, Fachkompetenz und proaktives Erkennen von Risiken – nicht durch bloße Anwesenheit auf der Baustelle oder formale Berichte.

Durch unsere fachliche Erfahrung und die bewusst gewahrte, klare Abgrenzung zum steuernden und leistungabnehmenden Baumanagement sichern wir eine unabhängige Sichtweise bei gleichzeitig respektvoller Zusammenarbeit.

Wir liefern dem Bauherrn verlässliche Rückmeldungen zu Abweichungen, überwachen Kontrollprozesse und agieren als wesentlicher Teil des Frühwarnsystems. Dabei prüfen wir eigenständig, fordern Unterlagen aktiv ein und treffen fundierte Aussagen statt oberflächlicher Stichproben.

Unsere Berichte sind regelmäßig, klar strukturiert und nachvollziehbar. Die Empfehlungen sind konkret, umsetzungsorientiert und ausschließlich an den Interessen des Bauherrn bzw. Investors ausgerichtet – mit klarem Fokus auf Verbesserung.

Unser Team

  • Dieter Schindler

    GESCHÄFTSFÜHRER

    Seit 2025 führt er mit menschlicher Geradlinigkeit bei Rameder alle Fäden zusammen und verleiht dem Unternehmen Schritt für Schritt ein neues Gesicht. Handschlagqualität liegt ihm im Blut, und wie das in der Baubranche nicht mehr wegzudenkende LEAN stammt auch er ursprünglich aus der Autoindustrie – avancierte Prozesssteuerung ist sein natürliches Habitat. Er sorgt dafür, dass Rameder mit der Zeit geht. Gleichzeitig stellt er sicher, dass die weitgeschätzte Erfahrung des Gründers Gerald Rameder fachlich ungebrochen fortgeführt wird und das für Rameder so prägende kooperative und lösungsorientierte Miteinander erhalten bleibt – nicht zuletzt mit einem offenen Ohr für sein Team.

  • Dominik Hobiger

    PROJEKTLEITER und TECHN. LEITER Standort Wien

    Verantwortungsvoll, strukturiert und mit Humor begleitet er seit 2016 Bauprojekte mit einem Volumen von bis zu 81 Mio. Euro - von der Modernisierung von Bankstandorte über die komplexe Generalsanierung des Theater an der Wien bis hin zu öffentlichen Neubauten wie Schulen. Seit 2025 führt er auch unseren Wiener Standort, sorgt für partnerschaftliche Lösungen im Management unserer Projekte - und immer für gute Stimmung im Büro.

  • Wolfgang Höllwarth

    GESAMT-PROJEKTLEITER und TECHN. LEITER Standort Linz

    Ein versierter Professionist in allen Projektleiterbelangen mit nahezu unerschöpflicher Expertise, insbesondere im Krankenhaussektor. Unter anderem spielte er eine tragende Rolle bei der komplexen und umfangreichen Umgestaltung des Neuromed Campus Linz. Als überzeugender Taktgeber in Großprojekten behält er auch in herausfordernden Situationen den Überblick – und sorgt dafür, dass niemand den Kopf verliert. Für sein Team ist er ein verlässlicher Anker, der mit optimistischer und kommunikativer Art motivierende Energie einbringt, die Projekte und das Team gleichermaßen voranbringt.

  • Manfred Mitterer

    PROJEKTLEITER

    Mit seinem Erfahrungsreichtum und weitem Spektrum an Fachwissen führt er Projekte und Teams mit stoischer Sicherheit und klarem Weitblick zuverlässig zum Erfolg. Er hat bereits ein Gesamtprojektvolumen von über 500 Mio. Euro betreut – in sämtlichen Leistungsbereichen und Projektarten von Rameder. Ein kluger, vielseitig interessierter Kopf, der sowohl für Kollegen als auch Bauherrn immer da ist und dabei Qualität, Zielstrebigkeit und Fairness jedes Projekts im Blick behält. 2018 trug er maßgeblich dazu bei, dass Rameder den KOOP Award der ÖBV für besondere kooperative örtliche Bauaufsicht erhielt. Auf den sonst berühmt-berüchtigten Spruch „das mach ma schon“ ist bei ihm im besten Sinne Verlass.

  • Elisabeth Hartmann

    ADMINISTRATIVE LEITUNG BUCHHALTUNG und PERSONAL

    Mit ihrer Gewissenhaftigkeit, unendlichen inneren Ruhe und Freundlichkeit stellt sie sicher, dass alle Anfragen und Anliegen schnell, klar und zuverlässig bearbeitet werden, während sie im Hintergrund mit Geduld Buchhaltung, Administration, Büro und Kollegen in bester Ordnung hält.

  • Ewald Lang

    PROJEKTLEITER

    Unsere verlässliche Stütze: Er ist Meister seines Fachs und verbindet seine aufgeschlossene Heiterkeit mit jahrzehntelanger Erfahrung in allen Bereichen des Baumanagements – von Planung über Ausschreibung, Oberbauleitung und Kostenkontrolle bis hin zur Beweissicherung, in öffentlichen wie privaten Projekten. Verwurzelt in Tirol bringt er zudem bodenständige Gelassenheit mit. Seine Stabilität und Zuversicht schaffen Vertrauen bei Auftraggebern und Kollegen. So vereint er fachliche Expertise mit einem feinen Gespür für Menschen und Situationen – für viele das Wichtigste im Baumanagement.

  • Florian Kastner

    LEITER CONTROLLING, IT und PROJEKTLEITER jun.

    Unser Hansdampf in allen Projektgassen ist das Nervensystem von Rameder: Überall gleichzeitig am Puls der Projekte – vor Ort auf der Baustelle genauso wie in sämtlichen Tabellen des Controllings – behält er Überblick, Einblick und Durchblick und sorgt für geregelte Abläufe, stets im ansteckend kollegialen Ton. Dabei findet er trotzdem immer Zeit, allem und jedem mit großzügiger Hilfsbereitschaft zur Seite zu stehen. Manchmal schaut auch sein treuer Dackel Carlo im Büro nach dem Rechten.

  • Hamza Osmani

    PROJEKTLEITER

    Hoch ambitioniert und gleichzeitig ruhig und fokussiert bringt er Projekte effektiv voran. Mit seiner Erfahrung bei Umbauten von Krankenhäusern und Bürogebäuden verbindet er tiefgehende Fachkompetenz mit einem klaren Blick für jede Herausforderung. Er verfügt über eine schnelle analytische Auffassungsgabe, die er gerne für durchdachte und gleichzeitig pragmatische Lösungen einsetzt und mit seinem kooperativen, lösungsorientierten Wesen ist er ein fantastischer Teamplayer - auf ihn ist immer Verlass.

  • Barbara Toifl

    PROJEKTLEITERIN

    Unsere Allrounderin: Mit Erfahrung in der Planung von High-End-Villen, der Begleitung von Neubauprojekten als ÖBA, der Bauleitung beim Ausbau eines Mandarin Oriental Hotels im historischen Bestand sowie der Betreuung von Ausschreibungen und Kostenschätzungen für komplexe Sanierungen verfügt sie über ein breites Fachwissen. Ihr Blick geht dabei stets über den Tellerrand hinaus – fachlich wie geografisch, geprägt durch Tätigkeiten in London und Stockholm sowie durch ihren Hintergrund in Kultur- und Medienwissenschaften. Mit Genauigkeit und Ausdauer führt sie Projekte geordnet über die Ziellinie. Gleichzeitig ist sie eine tragende Stütze des Büros: kollegial, tatkräftig und präsent.

  • Herbert Pachner

    PROJEKTLEITER

    Er ist unsere wandelnde Bibliothek und zugleich ein standfester Charakter.
    Seine ausgeprägte Genauigkeit führt ihn – unter vielem anderem – tief in die Details des Nachtragsmanagements; ebenso ist er ein versierter Ausschreibungsexperte. Stets geprägt von großem Verantwortungsbewusstsein und einem sicheren Gespür für die richtigen Entscheidungen. Seine Erfahrung in der Projektabwicklung reicht über Österreich hinaus bis nach Deutschland und Ungarn.

  • Katherin Winter

    PROJEKTLEITERIN jun.

    Schon früh durch Mannschaftssport wie Fußball geprägt, bringt sie Beweglichkeit und Teamgeist ein – genau jene Qualitäten, die in der Dynamik eines Bauvorhabens unverzichtbar sind. Diese Sportlichkeit konnte sie bereits während ihres Architekturstudiums im Umbau eines großen Innenstadthotels in das Vokabular der Baubranche übersetzen und setzt sie nun bei Rameder mit viel Esprit fort.

  • Markus Heinrich

    PROJEKTLEITER

    Seit 2016 Teil von Rameder, begann er seine Tätigkeit bereits während seines Architekturstudiums an der TU Wien. Früh wirkte er substanziell an besonderen Projekten mit – etwa an der Sanierung am Graben zu einem 5+Sterne-Hotel sowie an der Erneuerung eines historischen Theaters. Mit viel Feingefühl setzt er sich für erhaltenswerte Architektur und den Denkmalschutz ein. Seine Führungen durch das Theater an der Wien waren legendär. Seine ruhige aufrichtige Überlegtheit ist im oft hektischen Baualltag des Baumanagements Gold wert. Nebenbei hält er das Team reflektiert über aktuelle Richtlinien am Laufenden.

  • Magdalena Auer

    PROJEKTLEITERIN jun.

    Sie ist mit unsere Materie groß geworden – nämlich als Tochter eines HKLS-Unternehmers. Dank ihr liegt HKLS für uns alle ein Stück mehr im Blut. Ihr perfekter Mix aus Wissbegierde und Zielstrebigkeit erlaubt es ihr, alles schnell, klug und handlungssicher umzusetzen – stets mit Blick für Qualität und Machbarkeit. Jedes Projekt profitiert von ihrem Engagement von der ersten Minute an.

  • Michael Somma

    FINANZEN und KOSTEN-CONTROLLING

    Mit ihm, einem sonst ebenfalls eifrig tätigen Bauträger im Raum Villach, gewinnt Rameder als Bauherrnvertretung zusätzliche Stärke. Er beherrscht die Perspektive auf die Makroebene eines Projekts, bringt Wirtschaftlichkeit und Risiken präzise auf den Punkt, und sein Charme sowie seine Energie verleihen selbst dem oft sehr komplexen Ganzen eines Bauvorhabens eine erfrischende Leichtigkeit.

  • Werner Binder

    PROJEKTLEITER

    Er steuert Projekte mit klarer Linie und weiß Prioritäten zu setzen.
    Als ausgewiesener Experte für Projekte im Gesundheitswesen läuft seine Projektabwicklung durchgehend strukturiert, präzise und sorgfältig – mit klaren Erwartungen, die Orientierung geben und Entscheidungen verlässlich machen. Viele Bälle gleichzeitig in der Luft? Für ihn kein Problem – im Projekt genauso wie privat, wo die Familie einen festen Platz hat.

  • Patrick Leberbauer

    PROJEKTLEITER jun.

    Fokussierte Präzision lässt ihn seit 6 Jahren jede Ausschreibung (bereits über 100) meistern - und seine verlässliche Einsatzkraft beim Roten Kreuz und der Freiwilligen Feuerwehr fließt in alle Projekte ein. Ausgestattet mit vielseitigem bautechnischem Wissen – von Hochbau bis zur Kulturtechnik und Wasserwirtschaft – taucht er freudig in jedes neue Detailgebiet ein und navigiert schnell und fachkundig hohe Qualitätsansprüche zum Ziel.

Unsere Auszeichnung

KOOP Award 2018


Kategorie
Hochbau “best practice”
ging an

Rameder Baumanagement
für besonders kooperative Örtlicher Bauaufsicht

für den
Smart Campus der Wiener Netze

Die Geschichte von Rameder Baumanagment

  • 1988: der Gründervater Gerald Rameder beginnt seine Tätigkeit im Baumanagement und legt damit die Grundlage für die spätere Unternehmensentwicklung. In dieser Zeit sammelt er umfangreiche Erfahrung in Bauplanung, Bauleitung und Projektmanagement, sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor.

  • 2012: Aufbauend auf dieser langjährigen Erfahrung wird die Tätigkeit offiziell in Wien als Rameder Baumanagement GmbH etabliert. Das Unternehmen erweitert seine Strukturen, um zunehmend größere und komplexere Bauprojekte betreuen zu können.

  • 2016: Das Unternehmen expandiert durch die Eröffnung einer Niederlassung in Linz, um die Präsenz in Oberösterreich zu stärken und regionale Bauprojekte direkter betreuen zu können.

  • Seit 2016 bis heute: Rameder Baumanagement betreut eine Vielzahl von Projekten in ganz Österreich, darunter Wohnanlagen, Schulen, medizinische Einrichtungen sowie Revitalisierungen historischer Gebäude. Die Kernkompetenzen umfassen weiterhin sämtliche Bereiche des Bau- und Projektmanagements.

Unser Werdegang